摘要：本规定旨在明确辅助材料的管理要求和流程。规定内容包括辅助材料的采购、验收、存储、使用及报废等环节，确保辅助材料的质量可控、安全有效。强调各部门应密切配合，遵循相关标准和程序，确保辅助材料在生产和科研过程中的合规使用。违反规定者将受到相应处罚。该规定的实施有助于提高管理效率，确保生产安全。

本文目录导读：

1. 范围
2. 职责与权限
3. 管理规定

为了规范公司辅助材料的管理，确保辅助材料的质量、供应和使用的有序进行，提高公司的生产效率和管理水平，特制定本辅助材料管理规定。

范围

本规定适用于公司内所有辅助材料的管理，包括采购、验收、存储、发放、使用及报废等环节。

职责与权限

1、物资管理部门

物资管理部门是辅助材料管理的核心部门，负责辅助材料的采购、验收、存储、发放等环节的统一管理。

2、质量检验部门

质量检验部门负责对辅助材料进行质量检测，确保辅助材料的质量符合公司标准和相关法规要求。

3、使用部门

使用部门负责辅助材料的使用和报废，确保辅助材料在使用过程中的安全和环保。

管理规定

1、采购管理

（1）物资管理部门根据生产需求和市场情况，制定辅助材料的采购计划，明确采购数量、规格、质量等要求。

（2）选择合格的供应商，建立供应商档案，对供应商进行定期评估。

（3）签订采购合同，明确采购辅助材料的品种、数量、质量、价格、交货期限等条款。

2、验收管理

（1）辅助材料到货后，物资管理部门应通知质量检验部门进行质量检测。

（2）质量检测合格后，物资管理部门方可办理入库手续。

（3）如辅助材料存在质量问题，物资管理部门应与供应商协商处理，确保辅助材料的质量符合公司标准和相关法规要求。

3、仓储管理

（1）建立辅助材料仓库，实行分类存储，确保辅助材料的安全和有效。

（2）定期对仓库进行盘点，确保仓库的辅助材料与实际数量相符。

（3）加强仓库的防火、防盗、防潮等安全措施，确保辅助材料的安全存储。

4、发放管理

（1）使用部门根据生产需要，提出辅助材料的领用申请。

（2）物资管理部门审核领用申请，按照规定的流程进行发放。

（3）建立辅助材料的领用记录，确保辅助材料的发放和使用有序进行。

5、使用管理

（1）使用部门应严格按照规定使用辅助材料，确保辅助材料的使用安全和环保。

（2）使用过程中如发现辅助材料存在质量问题，应及时向物资管理部门报告。

（3）使用部门应建立辅助材料的使用记录，确保辅助材料的使用过程可追溯。

6、报废管理

（1）对于过期、损坏或质量不合格的辅助材料，应实行报废处理。

（2）报废的辅助材料应由使用部门提出申请，经物资管理部门审核后，按照规定的流程进行处理。

（3）建立辅助材料的报废记录，对报废原因、处理情况等进行分析和改进。